Bekerja, 1\/3 Bagian dari Hidup<\/strong><\/h4>\n\n\n\nUsai lulus sebagai Sarjana Perencanaan Wilayah dan Kota dari Institut Teknologi Bandung, serta mengampu studi manajemen MM Reguler Prasetiya Mulya<\/a>, Career Day <\/a>dan koneksi mengantarkan Dito pada pekerjaan pertamanya. Memperoleh pembelajaran baru, namun merasa kurang mencapai work-life balance<\/em>, Dito memberanikan diri untuk mencari tempat bekerja idaman, salah satunya tempat part-time <\/em>ketika berkuliah, JLL (Jones Lang LaSalle) Indonesia.<\/p>\n\n\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/prasetiyamulya.ac.id\/ceritaprasmul\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Dito-7.jpeg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/prasetiyamulya.ac.id\/ceritaprasmul\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Dito-9.jpeg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n\u201cDi Prasetiya Mulya kita mendalami keempat pilar bisnis, salah satunya Human Resource. Walau berkarier di bidang properti, mata saya menjadi terbuka bahwa bagaimanapun perusahaan itu harus menghargai seluruh karyawan, rewarding, <\/em>serta memiliki KPI dan career path <\/em>yang jelas. Sehingga saat jenuh, saya juga tahu apakah itu karena faktor internal atau eksternal,\u201d ungkap Dito. <\/p>\n\n\n\nTentu saja, pentingnya menilai tempat kerja bukanlah tak berdasar. Ayah dari satu putra ini menyatakan, lingkungan kerja merupakan bagian dari hidup yang sangat mempengaruhi well-being, <\/em>sebagaimana 8-8-8 Rules: 8 jam istirahat, 8 jam hiburan, dan 8 jam bekerja. <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/ceritaprasmul.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Dito-2-1-1024x1024.jpeg\")
<\/figure>\n\u201c<\/strong>At the end of the day<\/em> minimal kita akan menghabiskan 5 hari seminggu untuk ketemu orang kantor, <\/strong>dealing with clients, <\/em>sehingga mau <\/strong>nggak <\/em>mau kita harus <\/strong>enjoy what we do <\/em>dan lingkungan kita<\/strong>. <\/em>Karena itu <\/strong>base <\/em>untuk bisa capai prestasi ke depannya.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nStand Out <\/em><\/strong>di Karier dan Kepemimpinan<\/strong><\/h3>\n\n\n\nMeskipun kata, \u2018never stop learning\u2019 <\/em> terdengar klise, namun lulusan SMP dan SMA Kanisius ini telah membuktikan pentingnya prinsip tersebut dalam memberikan challeng<\/em>e bagi diri agar tidak jenuh. <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/ceritaprasmul.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Dito-1-1-784x1024.jpeg\")
<\/a>Bagi Dito, MM Prasetiya Mulya mengajarkan banyak seputar membangun koneksi dan kolaborasi. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n\u201cKalau kita menunggu seperti yang diekspektasikan, ya akan biasa aja<\/em>. Tapi ketika jemput bola, begitu ada platform<\/em> teknologi untuk komunikasi regional office<\/em> dipelajari, ada kesempatan training <\/em>juga aktif, bahkan untuk outing <\/em>juga kita proaktif memberikan ide, saat itulah kita menjadi bisa serius bekerja, belajar, tapi dapat sisi fun <\/em>juga untuk memberikan motivasi kerja,\u201d ungkap Dito.<\/p>\n\n\n\nPun setelah menjadi seorang direktur di Strategic Consulting Department, Dito menyadari bahwa senior perlu mengesampingkan ego, dan no-offense <\/em>jika saja generasi di bawahnya lebih mengetahui hal-hal yang bersifat modern. \u201cJurang kegagalan seorang leader <\/em>adalah ketika ia menolak input dari tim,\u201d kata Dito. Contoh sederhananya, Dito yang dahulu lebih suka praktik daripada membaca, perlu membuka buku untuk kembali memperkaya pengetahuan, sembari aktif menanyakan pendapat tim.<\/p>\n\n\n\n\u201cNggak <\/em>selalu habit<\/em> yang kita pelajari dari kecil itu menjadi basis dari diri kita sekarang, karena learn anytime and from everyone <\/em>itu mutlak.\u201d<\/p>Rahadi Marsito<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nKunci <\/strong>Enjoy <\/em><\/strong>versi Dito<\/strong><\/h3>\n\n\n\n11 tahun berkarier di satu perusahaan yang sama, dan merintis karier dari nol tentu perjalanan yang panjang. Selain selektif memilih lingkungan bekerja, terdapat tips enjoy <\/em>lainnya yang dibagikan pecinta fotografi tersebut:<\/p>\n\n\n\n
<\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n\u201cDi Prasetiya Mulya kita mendalami keempat pilar bisnis, salah satunya Human Resource. Walau berkarier di bidang properti, mata saya menjadi terbuka bahwa bagaimanapun perusahaan itu harus menghargai seluruh karyawan, rewarding, <\/em>serta memiliki KPI dan career path <\/em>yang jelas. Sehingga saat jenuh, saya juga tahu apakah itu karena faktor internal atau eksternal,\u201d ungkap Dito. <\/p>\n\n\n\n Tentu saja, pentingnya menilai tempat kerja bukanlah tak berdasar. Ayah dari satu putra ini menyatakan, lingkungan kerja merupakan bagian dari hidup yang sangat mempengaruhi well-being, <\/em>sebagaimana 8-8-8 Rules: 8 jam istirahat, 8 jam hiburan, dan 8 jam bekerja. <\/p>\n\n\n\n \u201c<\/strong>At the end of the day<\/em> minimal kita akan menghabiskan 5 hari seminggu untuk ketemu orang kantor, <\/strong>dealing with clients, <\/em>sehingga mau <\/strong>nggak <\/em>mau kita harus <\/strong>enjoy what we do <\/em>dan lingkungan kita<\/strong>. <\/em>Karena itu <\/strong>base <\/em>untuk bisa capai prestasi ke depannya.\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Meskipun kata, \u2018never stop learning\u2019 <\/em> terdengar klise, namun lulusan SMP dan SMA Kanisius ini telah membuktikan pentingnya prinsip tersebut dalam memberikan challeng<\/em>e bagi diri agar tidak jenuh. <\/p>\n\n\n\n \u201cKalau kita menunggu seperti yang diekspektasikan, ya akan biasa aja<\/em>. Tapi ketika jemput bola, begitu ada platform<\/em> teknologi untuk komunikasi regional office<\/em> dipelajari, ada kesempatan training <\/em>juga aktif, bahkan untuk outing <\/em>juga kita proaktif memberikan ide, saat itulah kita menjadi bisa serius bekerja, belajar, tapi dapat sisi fun <\/em>juga untuk memberikan motivasi kerja,\u201d ungkap Dito.<\/p>\n\n\n\n Pun setelah menjadi seorang direktur di Strategic Consulting Department, Dito menyadari bahwa senior perlu mengesampingkan ego, dan no-offense <\/em>jika saja generasi di bawahnya lebih mengetahui hal-hal yang bersifat modern. \u201cJurang kegagalan seorang leader <\/em>adalah ketika ia menolak input dari tim,\u201d kata Dito. Contoh sederhananya, Dito yang dahulu lebih suka praktik daripada membaca, perlu membuka buku untuk kembali memperkaya pengetahuan, sembari aktif menanyakan pendapat tim.<\/p>\n\n\n\n \u201cNggak <\/em>selalu habit<\/em> yang kita pelajari dari kecil itu menjadi basis dari diri kita sekarang, karena learn anytime and from everyone <\/em>itu mutlak.\u201d<\/p>Rahadi Marsito<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n 11 tahun berkarier di satu perusahaan yang sama, dan merintis karier dari nol tentu perjalanan yang panjang. Selain selektif memilih lingkungan bekerja, terdapat tips enjoy <\/em>lainnya yang dibagikan pecinta fotografi tersebut:<\/p>\n\n\n\n<\/figure>Stand Out <\/em><\/strong>di Karier dan Kepemimpinan<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/a>Kunci <\/strong>Enjoy <\/em><\/strong>versi Dito<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/ceritaprasmul.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Dito-4-1024x682.jpeg\")
<\/a>![\"\"](\"https:\/\/ceritaprasmul.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/61d02d90-81fe-43f2-87e1-753b9c6bf429-edited-2.jpeg\")
<\/a>